汽車限購倒逼車企、經(jīng)銷商巨大變革
天津也加入了汽車限購城市的行列,和北京一樣,天津經(jīng)銷商在經(jīng)歷“瘋狂一夜”之后,將長時間陷入落寞。而隨著天津的跟進,相信還會有其他城市實施限購政策,限購對汽車行業(yè)的影響也將一波波襲來。
【亞訊車網(wǎng) foodfunfashion.com】天津也加入了汽車限購城市的行列,和北京一樣,天津經(jīng)銷商在經(jīng)歷“瘋狂一夜”之后,將長時間陷入落寞。而隨著天津的跟進,相信還會有其他城市實施限購政策,限購對汽車行業(yè)的影響也將一波波襲來。
不可否認,限購之下銷量下滑將成為必然。而且,依據(jù)北京的經(jīng)驗,小型車的市場份額會大幅下滑,中高檔車份額上升。面對改變的市場環(huán)境,各家車企也應(yīng)調(diào)整在限購城市的營銷策略,既要調(diào)整產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu),也應(yīng)調(diào)整營銷方法。
限購政策實施之后,北京市場POLO、晶銳、飛度等小型車市場份額下降明顯。其實這也不難理解,面對稀缺的號牌資源,買一輛大車或一步到位的思想在絕大多數(shù)人間達成共識,中高檔車市場份額明顯上升也說明了這一點。對此相信各車企已有應(yīng)對方法,即提高中高檔車的供給。如果再進一步,其實各地市場都有或多或少的地域?qū)傩院拖M特點,車企在車型供應(yīng)上可以針對不同市場給出不同的組合,特別是實力不夠強的車企,也許有事半功倍的效果。差異化也應(yīng)體現(xiàn)在汽車銷售領(lǐng)域。
需要做出改變的不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),還有營銷方法,畢竟限購之后市場發(fā)生了根本改變。中高檔車消費群體和小型車消費群體不同,其消費理念、消費訴求和消費心態(tài)相比之前都有一定改變,這就需要車企和經(jīng)銷商去適應(yīng)和調(diào)整,找到與消費者的結(jié)合點。
對經(jīng)銷商而言,其將面臨比車企更多的困難,雖說北京限購之后被淘汰的經(jīng)銷商不多,但這主要是因北京市場太過特殊,而像天津這類地域性市場,經(jīng)銷商的處境會難得多,特別是自主品牌和弱勢品牌經(jīng)銷商。在限購之下,經(jīng)銷商集團化將加速,資本在市場的作用將越發(fā)明顯,大魚吃小魚的情形將相繼上演。同時,在買方市場、市場份額縮小和各車企爭搶市場份額的前提下,經(jīng)銷商相對于廠商的話語權(quán)將增加,特別是一些實力較強的經(jīng)銷商。此時,經(jīng)銷商的流通作用將更加明顯,不排除會形成車企求著經(jīng)銷商幫著賣車的情形。
無論對與錯,在限購無法改變的前提下,車企和經(jīng)銷商只有去改變、去適應(yīng)、去提高才能生存下來,只有生存才能有發(fā)展。
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