全屋定制，衣柜，櫥柜，整裝：鉑尼思為整裝做重策略的落地執(zhí)行強(qiáng)力賦能

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事已經(jīng)成為了家居行業(yè)的主流趨勢(shì)，《2021中國(guó)家裝（整裝）行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，當(dāng)前家裝公司業(yè)務(wù)模式為整裝業(yè)務(wù)的比例超過60.5%，年均產(chǎn)值在10億元及以上的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)模式有很大比例是整裝。從消費(fèi)端看，超6成消費(fèi)者選擇全包和整裝。

隨著當(dāng)前傳統(tǒng)裝企、定制家居企業(yè)、建材家具賣場(chǎng)、平臺(tái)公司等紛紛進(jìn)軍整裝，導(dǎo)致整裝賽道商業(yè)模式混亂，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等問題頻出，裝企還面臨著供應(yīng)鏈做長(zhǎng)還是做短、開大店還是開小店等關(guān)鍵抉擇，唯有前沿的商業(yè)模式，才能迅速突圍，占據(jù)更高的市場(chǎng)份額。

在此背景下，歐派領(lǐng)先行業(yè)提出新整裝理念，為行業(yè)發(fā)展指引了方向。歐派新整裝是通過一體化設(shè)計(jì)、一站式產(chǎn)品整合、一攬子施工服務(wù)來滿足消費(fèi)者整體家人生活方式需求的零售服務(wù)模式。

同時(shí)，歐派還通過新整裝“做重”的6大主張，系統(tǒng)性回答了在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，裝企如何抉擇的問題，為整裝做重策略的落地執(zhí)行強(qiáng)力賦能。

（1）開店1+N：以核心大店為中心和周邊小店組合形式開店，串聯(lián)生活場(chǎng)景展示和全品類產(chǎn)品展示；

（2）產(chǎn)品自營(yíng)：核心利潤(rùn)產(chǎn)品尤其定制產(chǎn)品建店自營(yíng)，提升利潤(rùn)獲取能力；

（3）服務(wù)自營(yíng)：倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送、安裝售后全流程自營(yíng)，才能建立壁壘；

（4）團(tuán)隊(duì)自建：以架構(gòu)齊全、專業(yè)過硬的自建團(tuán)隊(duì)提高服務(wù)的自主性和可控性；

（5）供應(yīng)鏈短名單：?jiǎn)纹奉惡献?至3個(gè)頭部品牌，做精做短；

（6）深耕本地：做深做透本地，形成區(qū)域壁壘。

憑借歐派集團(tuán)在產(chǎn)品力、服務(wù)力與供應(yīng)鏈的整合能力上提供更強(qiáng)有力的支持，歐派整裝大家居將與實(shí)力裝企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以新整裝模式，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：模式,服務(wù),產(chǎn)品,自營(yíng),行業(yè)