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賽力斯AITO問界,以真刀真槍的福利讓利于民!

來源:網(wǎng)絡 時間:2023-02-19 編輯:亞訊編輯部 評論 收藏
亞訊車網(wǎng)foodfunfashion.com】回首2022年,新能源汽車市場可謂炙手可熱。


回首2022年,新能源汽車市場可謂炙手可熱。


在這條快速成長的軌道上,各路車企紛紛搶灘登陸,在市場中搶占先機。


伴隨著競爭愈發(fā)白熱化,新能源市場也如一面鏡子般,不僅照出市場的“眾生相”,更照出了各家車企的本質。


譬如,有些車企總想“奇招”盡出,通過營銷套路的方式,一昧追求銷量上的短期變現(xiàn)。而部分企業(yè)則始終堅守本心,力求以優(yōu)質產(chǎn)品打動用戶。


這不禁讓人想到一個問題,“出奇”與“守正”究竟孰輕孰重?


功夫汽車一直認為,在浮躁喧囂的時代,車企不僅要堅持在正確的核心價值觀中探尋未來發(fā)展規(guī)律,更要沉下心做好本職工作,才是長久持續(xù)發(fā)展的正道。


畢竟,唯有“守正出奇者”,方能基業(yè)長青。


而通過一場新年回饋活動,功夫汽車也在車圈中看到了一位“守正出奇者”——賽力斯AITO問界。



在這場活動中,賽力斯AITO問界不僅針對新車主及潛在消費者在需求上深入共情,更對老用戶表現(xiàn)出政策重視的態(tài)度一致性。


時代只會劃定方向,但不會劃定道路。我們不可能做出結論,哪條路是終局。但至少,用真誠態(tài)度對待每一位用戶的賽力斯AITO問界,在中國新能源市場奔向未來之際率先落下了濃墨重彩的一筆。


1

出奇制勝:只有“利”與“義”兼得,方為厚道


所謂出奇,就是不因循守舊、不慣性思維,基于行業(yè)洞察和技術底蘊而勇于創(chuàng)新,否則不可能突圍。


在車市急功近利的當下,部分車企為了沖銷量選擇破格“出奇”,只遵循“利”字當頭。而如若沿著這樣的路徑往后發(fā)展,其結果也不難想象。


就如特斯拉,開年直接一波大降價,讓老車主的新車還沒捂熱就虧損了幾萬塊錢,更直呼“老車主不如狗”。


換了大多數(shù)消費者受到這波官方“背刺”,都是接受不了的。


但唯有賽力斯AITO問界,周全的做到“利義合一”。



首先,在新用戶最為關注且最為敏感的價格維度上,賽力斯AITO問界以真刀真槍的福利,讓利于民,做到實打實的鉅惠。


就如問界M5 EV純電后驅標準版售價25.98萬,降價2.88萬。問界M5 EV純電四驅性能版售價28.98萬,降價3萬。問界M7 舒適版和豪華版,也降價3萬。


以問界M7舒適版為例,對比核心競品理想L8的2023款 Pro,直接拉開了7萬的價差。


這種降價力度,不僅同級別車型中最高的,更是在過往市場尤為少見的。


或許有人會疑心,沒有利潤的事車企會做嗎?


在這背后,其實是車企在產(chǎn)品策略上的“量價平衡”問題。只要能以量取勝,率先占領市場,便能夠達到整體利潤率的控制,因而在一定程度上讓利消費者是完全可行的。


顯然,即使是以“利”沖擊市場,賽力斯AITO問界也做到遙遙領先,更走到各家車企之前。



但如果說,降價讓利新用戶,為“利”。那政策惠及老客戶,則為“義”。


相比特斯拉以降價吸引新車主,讓老車主成為“韭菜”的行為,賽力斯AITO問界也直接用實際行動“say no”。


在這次新年感恩回饋活動中,賽力斯AITO問界根據(jù)旗下各系列產(chǎn)品的車主需求,推出一系列的補償措施,勢必為老車主提供了超出心理預期的福利。


正如問界M5全系車主,直接贈送2年基礎保養(yǎng)。而問界M5 EV純電車主,也包含延長整車質保至8年/16萬公里和贈送12萬AITO積分的全系總價值3.3萬權益。


其中,還有問界M7 舒適版、豪華版車主,贈送高達3.5萬的權益,甚至高于本次車型的調價幅度。


功夫汽車按照保有量粗略估算一下,賽力斯AITO問界這次給老車主的補貼,或許達到億級的資金規(guī)模。


顯然,相比那些玩“奇招”、讓老車主產(chǎn)生“價格心病”的車企,賽力斯AITO問界為了照顧老車主,不僅拼盡了全力,誠意拉滿。而其此番“利義合一”,更可謂是厚道至極,真切地用實際行動帶給用戶暖心關懷。


在新年來臨之際,這不僅是給予新用戶的滿滿福利,更是對老車主的全心回饋,讓用戶都有機會沉浸到“撿到錢”的喜悅里。



2

守正可固本:恪守本心,驅動行業(yè)正向前行


一個真正的高端品牌,不是高高地端起來,而是深深地蹲下去,一次次拉近與客戶的距離,然后思其所思、想其所想、念其所念。


換句話說,就是恪守“用戶至上”的本心,在產(chǎn)品和營銷端而持續(xù)創(chuàng)造和引領用戶價值。


而賽力斯AITO問界,也一直如此。


從品牌誕生至今,不到一年時間便推出三款產(chǎn)品。


問界M5定位為智能豪華電驅SUV;問界M7定位為智慧豪華大型電動SUV;問界M5 純電版定位為智慧豪華純電SUV…


在每一款極具特色的產(chǎn)品背后,不僅是賽力斯AITO問界突破產(chǎn)品價值的一次次大膽嘗試,更與“用戶至上”造車理念和思考一脈相承。


新興市場的增長點在哪里,消費者又會有怎樣的需求,面對市場的深刻見解,賽力斯AITO問界總能將其一絲不落地落實在產(chǎn)品上。


銷量就是產(chǎn)品價值“含金量”的最佳佐證。


自2022年3月啟動交付以來,賽力斯AITO問界系列不斷刷新行業(yè)記錄,僅用170天完成超3萬臺交付,半年內月交付破萬,年內累計交付超7.5萬臺。


相比同賽道選手,“蔚小理”三家發(fā)展首年,交付量過萬已屬不易。



在克服缺芯、疫情、高溫、限電等一系列“黑天鵝”的影響下,賽力斯AITO問界卻在發(fā)布首年便取得如此交付量,足見市場及用戶的認可度之高,更是業(yè)內成長最快的新能源汽車品牌。


而這份全面爆發(fā)的銷量成績,不僅有力證明賽力斯昔日新能源汽車戰(zhàn)略轉型的決定無比正確,更讓其在行業(yè)變革和重構中加速奔跑。


顯然,無論從營銷端,還是產(chǎn)品、銷量端的經(jīng)營成效,你便不難發(fā)現(xiàn),賽力斯AITO問界這般“用戶至上”的理念是以一種持續(xù)性的姿態(tài)輸出。


功夫汽車始終認為,用戶終將選擇那些選擇了用戶的品牌。


未來,憑借恪守“用戶至上”的本心,必將成為賽力斯AITO問界邁向中國品牌新高度的增長驅動力。



3

功夫拍案


奇不可缺,守正出奇,才能有未來發(fā)展的大市場。


只有那些靜下心、耐住寂寞的“守正出奇者”,才能走得更長遠,更能創(chuàng)造新的傳奇。


而賽力斯AITO問界,正走在這樣一條道路上。


同時,通過這場新年回饋活動,我們不僅看到了賽力斯AITO問界對自身產(chǎn)品硬核實力的充足“信心”,更進一步彰顯其未來直面特斯拉一爭高下的“雄心”。


不難預想,這也將為賽力斯AITO問界搶占高端新能源汽車市場版圖提供有利的發(fā)展條件,進一步突破市場天花板,以獨有的 “賽力斯速度”持續(xù)彎道超車。


功夫汽車也相信,賽力斯AITO問界必將扮演自主高端品牌的一面旗幟,以實際的行動踐行“用戶至上”的理念,更將驅動新能源汽車市場的正向前行,展現(xiàn)出實實在在、蓬勃向上的中國品牌新形象。


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關鍵詞:AITO,市場,車主,用戶,產(chǎn)品

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